なぜ、この仕事をするのか

一人で仕事をしていると、抱え込みやすい

個人事業主・経営者・小さなチームのリーダーは、日々たくさんの判断をしながら、感覚と経験で前に進んでこられたのではないでしょうか。頭の中には、判断基準もアイデアも想いもある。でも、それを言葉にできず、人に渡せず、仕組みにもできない。その結果、すべてを一人で抱え込んでしまうことがあります。

「このようなこと聞いていいのかな」と思ってしまう瞬間を、私は何度も見てきました。その小さな違和感こそが、実は前に進めない原因であることが少なくありません。だから私は、大きな課題ではなく、小さなストレスから一緒に整理します。

言葉にして残す大切さを、父から知った

画家だった父は、絵と画集を残してくれました。そこには、何を見て、何を感じ、生きてきたのかが残っていた。頭の中にあるものを言葉や形にして残すことの大切さ。その原体験が、いまの仕事につながっています。

私自身も、小さな違和感を抱えてきた

私自身、ADHD・ASDの傾向があります。忘れっぽかったり、思うようにいかなかったり、「聞いていいのかな」と迷う感覚を日常的に味わってきました。だからこそ、リーダーが一人で抱えている“小さすぎて相談しにくい”違和感に、人一倍気づけます。曖昧なまま止まってしまう痛みを知っているからこそ、感覚や経験を、言葉と手順に変えることにこだわります。

20代の悔しさが、15年めぐって形になった

私が唯一勤めたのは、広告代理店でした。企画営業として経営者と関わりましたが、当時は経験もスキルもなく、思うように役に立てなかった。その悔しさが、ずっと残っていました。

当時の仕事は、雑誌の広告ページ(4分の1ページで4〜5万円)を企画し、デザイナーに渡して、一ヶ月後に納品するというもの。いま私は、同じ「企画して、形にする」を、AIを使って“その日のうちに”できるようになりました。

ずっと無形(セッション)の仕事をしてきた私にとって、これは初めて“目に見える形”を残せる挑戦です。あれもこれもできるタイプではないからこそ、スピードに全振りし、AIでそれを可能にしました。15年めぐって、やっと経営者の役に立てる形になった——そんな感覚でいます。

1｜AIとの対話を、日々研究している

AIとの対話・検証は26,000回以上。「どう指示すれば、伝わる文章や構成になるのか」を日々研究しています。外国語を自然に話せるようになるように、AIとも自然に対話しながら制作を進める。その積み重ねが、スピードと品質になります。

▷ AIとの対話・検証 26,000回以上

2｜打ち合わせの前に、8割を準備する

ヒアリングシートなどをもとに内容を整理し、AIも活用しながら事前に叩き台を作成します。だから打ち合わせは「ゼロから考える時間」ではなく「方向性を確認し、磨き上げる時間」。無駄な打ち合わせを減らし、最短で形にします。

▷ 対人セッション 10,000件以上

3｜経営者の立場で考える

私自身も法人を経営しています。だから「できるだけコストを抑えて、早く形にしたい」という経営者の気持ちが分かります。広告代理店での企画営業経験も活かし、頭の中にある企画を整理し、伝わる形へ。少ないコストで最大限の成果につながるよう、丁寧に取り組みます。

▷ 広告代理店での企画営業経験・法人経営7期目

だから、参謀でありたい

私は先生になりたいわけではありません。答えを教える人ではなく、一緒に整理し、形に変え、あなたが自分で判断できる状態をつくる。だから「コンサルタント」ではなく、「参謀」という言葉を選んでいます。

リーダーは、孤独です。けれど、一人で抱え続ける必要はありません。その孤独を少しずつほどき、想いを言葉と形に変え、自分らしく進み続ける未来を伴走する。それが、私がこの仕事を続ける理由です。